Spiral Dynamics
erklärt, warum Menschen unterschiedlich sind, warum manche sich verändern und andere nicht. Es geht um die unterschiedlichen WERTE. Sie bestimmen, was wir glauben, wie wir denken, erfahren – und warum wir dementsprechend handeln.
Die acht Entwicklungsstufen von Spiral Dynamics (die farbigen Kreise im Kompetenzmodell) sind damit ein Werkzeug, um Probleme an ihrer Wurzel zu erkennen und dauerhaft zu verwandeln.
So können stimmige Maßnahmen für Einzelne, Teams und die gesamte Organisation ausgesucht und passend platziert werden. Damit hat sich SD weltweit als Veränderungs-Kompass bewährt.
Im Schaubild unten sind die acht Entwicklungsstufen farblich unterschieden: Keine ist „besser“ als die nächste, auch wenn die Richtung von innen nach außen erweiterte Komplexität, Wahrnehmung, Denken, Bewusstsein und Integration bedeutet.
Für eine zukunftsfähige Unternehmensentwicklung hin zu regenerativen Organisationen
… eignet sich das integrale Kompetenzmodell, weil es:
1. zeigt, wo die Organisation jetzt gerade steht.
2. wo Veränderung und Entwicklung nötig sind.
3. wie Verwandlung /„Change“ umgesetzt werden kann. Und zwar auf vier Ebenen:
a - biologisch
b - psychologisch
c - sozial und
d - wirtschaftlich
Damit können Ursachen von Problemen in ihrer Tiefe erkannt und wirksam transformiert werden. Veränderungsprozesse mithilfe von SD zeichnen sich durch Integrität, Klarheit und Mitgefühl für alle Akteure aus: innerhalb von Teams und Organisationen, für Einzelne, Gemeinschaften und ganze Gesellschaften. Als bio-psycho-soziale Systemperspektive hat sie sich weltweit bewährt.
Zusammen mit der integralen Theorie von Ken Wilber (nachfolgend das „i“ hinter SD) – dem dynamischen Wechselspiel von individuellen und organisationalen Entwicklungen der vier Quadranten – verbindet SD wissenschaftlichen Anspruch mit erfolgreicher Umsetzung selbst in komplexen Organisationen.
So setze ich SDi In meinem Angebot „Creation Lab“ ein, indem ich Einzelnen und Teams den Zugang zu "gelben" Einsichten und Lösungsfindungen biete: Schöpfen von Ideen aus einer tiefen Wissensschicht bei gleichzeitiger Synchronisation der kreativen Potenziale im Team.
Auf derleerer.de ermögliche ich Menschen Entfaltung "gelber" Fähigkeiten: bewusstes Lenken des Wahrnehmens und balanciertes Umgehen mit Gefühlen und Gedanken. Angst weicht spielerischer Freude und erfolgreichem Gestalten von Komplexem und Neuem.
Mein “Agent-Angebot”, Förderungen für Digitalisierungsprojekte und Existenzgründungen zu organisieren, unterstützt Unternehmen und Freiberufler hinsichtlich dauerhaften finanziellen Erfolgs – ein "oranger" Wert, dessen Erfüllung Weiterentwicklung hin zu einer innovativen Organisation in "gelb" ermöglicht.
Die acht Entwicklungs-Ebenen in Spiral Dynamics, von mir „Werthaltungstufen“ genannt, sind farblich unterschieden. Die Qualitäten und Werte einer Stufe folgen zwar hintereinander und bauen auf der vorhergehenden auf, sind aber deshalb nicht besser oder schlechter.
Hier können Sie das Bild als PDF downloaden.
| Farbe | Werte | Modelle Methoden | Ängste |
| Beige | Überleben: Fight, Flight oder Freeze. Essen, Schlaf, Trieben folgen. | Polyvagal-Theorie, Ressourcenaktivierung | Angst vor dem Tod |
| Purpur | Stamm gibt Sicherheit & Stabilität. Rituale, Mythen und Magie schaffen Geborgenheit in einer rauen Umwelt. | Gruppendynamik mit Rängen, Team-Building durch Rituale, Mythen, Religionen, Geschichten | Angst, von der Gruppe verstoßen zu werden |
| Rot | Ego dominiert und befreit sich. Der Wille strebt nach Macht und Stärke. | Law of Attraction, Ressourcenaktivierung, Visionsfindung (für den individuellen Willen) | Angst vor Schwäche und Vernichtung |
| Blau | Regeln, Pflichten, Strafen ergeben eine hierarchische Ordnung. Wenn du darin funktionierst, bekommst du Sicherheit, Gerechtigkeit und Lob. | Konditionierung, Verträge, klare Prozesse definieren, Projektmanagement, Operatoren (für Unterricht & Coaching), Controlling | Angst vor Bestrafung |
| Orange | Effektivität, Erfolg und Anerkennung, Flexibilität, Wissen, Marketing, Branding, Business Development. | Getting Things Done, OKRs, 7 Wege der Effektivität, Innovations-Methoden, Coaching als Business, Gamification, Design Thinking | Angst vor Misserfolg & Verlust |
| Grün | Gemeinschaft & Gleichberechtigung, Liebe, Harmonie, Naturverbundenheit, Nachhaltigkeit. | Beziehungen kultivieren, Achtsamkeit, SDGs, Konfliktlösung, Trauma-Integration, Somatic Experiencing, Holokratie, Mediation, Beziehungen, GFK, persönliche Heldenreise | Angst vor Konflikten |
| Gelb | Selbstorganisation in intelligenten Systemen, Potenzialentfaltung, Sinn, Kreativität, komplexe Systeme. | Organisationsdesign, Visionspyramide, systemische Fragetechniken, Agile Methoden, Facilitation, Systemisches Design Thinking | Angst vor Überforderung |
| Türkis | Ganzheitlichkeit, globales Bewusstsein, Transzendenz | Overview-Effekt, Transzendenz, Reinventing Mindfulness | … keine Angst mehr |