Unter „Interessantes“ stelle ich Modelle und Werkzeuge ein, mit denen ich arbeite.
Mehr dazu z.B. auf wikipedia – mit guten Beispielen und Literturlinks: https://de.wikipedia.org/wiki/Spiral_Dynamics
Das integrale Kompetenzmodell wurde u.a. vom IMU-Augsburg & wings of future entwickelt, mit denen ich 2013-14 beim Aufbau von Global Consciousness Consulting verbunden war. Spiral dynamics habe ich auch über das IMU in der Ausbildung zum Innovations-Coach kennengelernt.
Vielen Dank an dieser Stelle für das zur Verfügung stellen der Grafik.
*(später als „spiral dynamics“ nach den Weiterentwicklern Don Beck & Chris Cowan bekannt geworden)
Spiral Dynamics ist in den 50er Jahren wissenschaftlich entwickelt worden und bietet eine umfassende Gesamtschau der historischen, gegenwärtigen und zukünftigen Entwicklung sowohl von einzelnen Menschen, als auch von Organisationen und Gesellschaften.
Dieses Metamodell umfasst die tiefsten Muster und Wertesysteme unseres Glaubens, Denkens, Wahrnehmens und Handelns.
S.D. veranschaulicht, warum sich manche Menschen verändern, andere nicht, – warum und wie Wertesysteme auftauchen und wie sie in all unseren Lebensbereichen biologisch, psychologisch, sozial und spirituell wirken.
Das Entwicklungsmodell ist nach OBEN OFFEN, da es sich immer weiter entwickelt.
Es ruht auf drei Säulen:
- Wertesysteme:
(die ich auch Werthaltungen nenne). Sie sind als Farben gekennzeichnet, um deutlich zu machen, das die AUFEINANDER AUFBAUENDEN Stufen NICHT bedeuten, daß die nächst höhere BESSER oder WICHTIGER ist als die darunter liegende. - Dynamisch Entwicklung findet oft nicht linear statt, – sie kann plötzlich eintreten und auch wieder – im Sinne der STufen – rückläufig sein.
3. Integrale Theorie Individuelle, systemische und organisationale Entwicklungen beeinflussen sich ständig gegenseitig. Dies hat Ken Wilber auf praktische Weise in seiner integralen Theorie aufgezeigt.
